微博入局阻击抖音？ 一文带你了解短视频市场发展现状与趋势

互联网巨头布局短视频，快手、抖音领军市场

在短视频行业的战场上，除了BAT，还有新浪头条等战队竞争。当前，短视频行业中巨头各占一方，格局如下图所示。

在这些短视频APP中，快手、抖音脱颖而出，业内素有“南抖音、北快手”的说法。从月活跃用户数及月使用时长来看，快手领先抖音短视频，并且短视频类行业排名中保持第一，这和快手的先发优势有很大关系。

二者市场基础有不同，其商业模式也有所差异。目前抖音采取的商业模式有启动页广告、短视频广告推送（与大品牌合作）、电商合作；而快手的商业化方式有直播、粉丝头条、短视频打赏。

MAU突飞猛进，短视频行业将更加多元化、集团化、网络化、垂直化

巨头及短视频竞手的蓬勃，背后是短视频用户、粉丝经济的增长。据前瞻数据库监测，短视频行业用户规模增长1亿仅用半年，2018年4月MAU达3.6亿。

前瞻认为，短视频将朝着如下方向发展。

短视频变现呈现多元化趋势。短视频的商业潜力已经无须赞言，无论是在广告植入还是电商方面，它都有着极好的先天优势。在广告投人方面，传统电视台的大量投放开始进入短视频领域，它是最实惠、最经济的投放渠道，而且有转化率高、投放精准等特点；从2017年幵始，内容电商将成为一大热点，短视频需要电商来进行变现，而电商则需要通过短视频来进行更多场景化的销售，实现营销手段升级。可以想见的是，未来内容电商谁做得好，谁就有更多红利可以收割。

短视频的变现形式更容易被赋予人格化，从而产生人格化魅力，这也就有了IP开发的潜力。在变现渠道上，IP开发是非常直接的一条路径，无论是“一条”，还是“Pappi酱”都已经证明这条路可以走，而且几乎是一路狂奔。包括一些做得较好的短视频品牌，一旦形成IP,无论是做衍生品开发，还是IP影视剧制作、接入电商，都有极大的潜力。同时，其还能多重撬动粉丝经济。

格局建立，集团化是趋势。UGC和PGC短视频交相辉映，各自飞速发展。以微博和秒拍为例，其中迅速走红的除了一些PGC作品外，也有大量一夜爆红的短视频达人。而接下来，集团将成为主力，其强调平台化、机构化、孵化出更多的短视频网红达人共同作战是大方向，而单打独斗现象将会逐渐消失。因此，未来的国内短视频领域一定会出现新一代的互联网“光线传媒”、“华谊兄弟”这样的品牌，会呈现几家互联网文化传媒集团鼎力之势。

内容型MCN成为必然。MCN在国内短视频领域已经有了一定的发展，在接下来的几年里必然会有一个不断升级迭代的过程。原先比较传统中介型MCN伴随着对流量的垄断力变弱而逐渐萎缩，内容型MCN会是短视频发展的必然趋势，通过持续不断地产生内容热度来增加旗下签约主播艺人的流量，打造多元化IP，并进行变现。

短视频会更加垂直细分。越来越多的短视频平台采用基于大数据的算法推荐，也就是说，目标用户明确、标签明显的视频内容，有可能获得更多的流量倾斜。在某些短视频平台上，看似冷门小众的内容，反而能够获得极高的推荐和流量，原因就是该视频内容非常细化垂直，目标用户明确。

同时，垂直细分的短视频更有商业前景。无论是对接电商，还是进行软硬广告的植入，垂直类的短视频显然有更天然的优势。比如一个母婴类的短视频，在其中加入奶粉、纸尿裤短视频等相关产品，完全不会有违和感，而是非常自然的事情；继而即便它进行电商售卖，或者植入软广，用户也不会反感。而不少用户正是基于对短视频创作者的信任而成为其忠实追随者，从而成为该商品消费者。

以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

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