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2018年供应链管理服务行业发展现状分析 企业须拥有整合运营等能力【组图】

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20 项靖雯 • 2018-06-27 11:51:29  来源:前瞻产业研究院 E5635G0

 供应链模式是基于传统贸易、物流模式,针对客户提供一站式服务方案的创新型模式

国家标准《物流术语》将供应链定义为生产流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上下游企业所形成的网链结构,是指供应链上发生的采购与销售等业务,围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购环节开始,制成中间品及最终产品,由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成。供应链服务模式基于供应链管理需求出发,由供应链企业牵头、针对客户需求提供采购、销售、仓储、运输、金融等为一体的一站式服务方案。

图表1:供应链管理服务主要构成情况

供应链管理1 

资料来源:前瞻产业研究院整理

前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》指出,目前我国市场上供应链服务模式以采购执行+销售执行为核心+贸易融资服务的效率性供应链服务模式为主,包括进出口通关、物流配送、仓储及库存管理、信息以及结算配套等环节,具有以下几种特点。

图表2:供应链管理服务模式特点

供应链管理2

资料来源:前瞻产业研究院整理

供应链管理行业是典型的轻资产、高技术含量的现代服务产业,供应链管理企业通过对不同行业运行模式的深入研究,利用综合专业能力和自身的整合能力,为客户定制集成解决方案,将单一、分散的报关、运输、仓储、贸易、结算服务等流程组合为供应链管理服务产品,实现商流、物流、资金流和信息流“四流”合一,为客户节约成本,提升价值。

图表3:供应链管理服务基本要素与流程

供应链管理3 

资料来源:前瞻产业研究院整理

供应链管理行业特有的经营模式要求企业拥有整合运营的强专业能力

1、跨领域、跨区域、跨行业的专业能力

跨领域能力:即纵向贯穿经营活动的商流、物流、资金流和信息流多个层次,具备在每个单一层次都能提供解决方案的专业能力。跨区域能力:即横向跨越区域乃至不同的国度、不同制度和不同法律框架,具备在不同区域解决问题并执行方案的专业能力。跨行业能力:即深刻掌握不同行业、同行业不同客户、不同类型商业模式,并具备针对客户个性化需求制定解决方案的能力。

2、整合与运营能力

供应链管理服务与普通物流服务不同,供应链管理企业强调整合各层级现有资源,在供应链管理解决方案的指导下为客户提供全方位服务,这就要求从业企业具备较强的整合与运营能力。

3、信息系统支持能力

供应链管理服务具有大范围、跨领域、多层次立体全方位整合的特点。信息传递也表现出多边、交叉、同步等特性,信息流是供应链管理中的关键要素。这就要求企业配备的信息系统技术架构先进、功能层次分明、高效协同,以满足业务需求。

由此,我国供应链管理服务公司便形成了以下几种类型

图表4:我国供应链服务公司的三种常见类型

供应链管理4

资料来源:前瞻产业研究院整理

充分挖掘大数据价值,沿海经济发达地区执行效率更高

应链管理的信息流服务包括条码管理、在途查询、数据报送、供应链管理系统开发等,是商流、物流、资金流全过程的数据归集处理过程。供应链管理的嵌入式特点,使得供应链管理企业基于数据分析,丰富客户服务内容,创造更大价值成为可能。

我国供应链管理行业起源于经济发达地区,发展初期大部分以服务于进出口贸易为主,故供应链企业最初主要聚集于港口经济带,表现出一定的区域性特点。随着供应链管理服务覆盖行业深度和广度的拓展,行业覆盖的区域也将进一步扩大。不同的区域因为经济发展水平、法律、制度、地理环境不同,会对供应链管理行业产生操作层面的影响,即可能影响执行效率,但不会形成根本影响,例如,沿海经济发达地区的供应链管理执行效率要高于内地。

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