旅游模式大创新：你会参加《爸爸去哪儿》亲子游吗？

《爸爸去哪儿》这种新的旅游模式给节目播出地旅游市场带来了新的机遇，类似的旅游商业模式还有哪些呢？前瞻产业研究院发布的《中国旅游行业最佳商业模式分析与开发策略报告》显示有以下几种商业模式值得旅游企业借鉴：

◆ 丽江古城商业模式

据统计，2011年丽江古城景区累计接待国内外游客预计达1182万人次；实现旅游总收入146亿元，比2010年增长30%。丽江古城将经济和战略重地与崎岖的地势巧妙地融合在一起，真实、完美地保存和再现了古朴的风貌，其建筑因融汇了各个民族的文化特色而声名远扬，同时推出了《印象•丽江》等一批精品文化旅游产品，使丽江成为一个国际著名旅游胜地。

图表2：丽江古城

资料来源：前瞻产业研究院

◆ 中国民俗文化村商业模式

二十多年来，锦绣中华微缩景区和中国民俗文化村两景区共接待海内外游客近6000万人次，营业总收入达35亿元，创利12亿元，向国家累计上缴税金近4亿元。

中国民俗文化村的经营模式可概括为：民俗服务+民俗产品。在中国民俗文化村即可以看到云南石林、海南椰林、南滨古榕、千手千眼观音、徽州牌坊群、镭射民族音乐喷泉等景观。又可以欣赏民俗村的风情表演、民族文化广场的大型广场艺术汇演。同时民俗村内有10多个手工作坊，有20多项民间手工艺和民间小吃制作表演。

◆ 日本东京迪斯尼乐园商业模式

自1983年投入运营以来，日本东京迪斯尼乐园是目前吸引游客最多、经营最成功的主题公园，已接待游客数亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。

东京迪斯尼公园的目标市场以家庭市场为主，同时吸引度假、会议、奖励旅游市场。其成功的经验有：1）规划设计高标准，保持主题内容参与性；2）选址区位特点明确，政府支持有力；3）目标市场多元化，高活力人群为主；4）延长生命周期，设备设施常变常新；5）空间布局结构合理，地产复合式开发。