下游需求强劲 镁合金发展有看头

·前瞻关于行业的投资建议

前瞻认为，镁合金行业的发展离不开一个良好的发展环境，在投资的过程中，还应注意以下几点：

(一)构建应用型战略联盟

构建应用型战略联盟，是近年来产业调整一个新课题，由终端产品型用户当盟主，该类用户是技术创新的重要参与者和利益相关者。用户直接参与产学研台作，不但能够减少技术创新的盲目性，缩短新产品从研究开发到进人市场的周期，而且有效降低技术创新的风险和成本。

(二)联合重组，转型升级

截至2012年底，我国镁冶炼企业有74家，3万吨产量的才有4家、1万吨产量有22家。生产能力在1.5万吨以下的企业有20家。这20家不符合《镁行业准入条件》中现有企业生产能力要达到1.5万吨以上的规定。为解决产业竞争力不高和产业集中度低的问题，前瞻提出如下建议：

1、淘汰落后产能。国家、省区政府部门严格执行《准入条件》，对1.5万吨以下现有企业限期改造升级达产达标，或兼并重组或被视为落后产能淘汰出局;

2、打造大型企业集团。具有经济、技术、管理优势的国企，选择与加盟有竞争力的镁冶炼企业共同提升技术装备水平，做强做大，建成国内一流、具有核心竞争力和国际影响力的镁合金加工大型企业集团;

3、设立示范企业。国企选择具有资源、能源优势地区，采用先进镁冶炼技术工艺，新建“两化”深度融合的现代化镁冶炼示范企业。

4、上下游企业联合重组。国家应鼓励“煤—燃气—电—硅铁—镁”及“矿山—冶炼—加工—应用”一体化经营。提高全行业的盈利。这种强强联合重组、转型升级，可实现降低经营成本，摆脱产能过胜，提高国际竞争力和话语权。

若采用上述建议途径，将使前10家镁冶炼企业的产量占全国的比例达到90%，就要进入兼并重组行列，或国企加盟、或国企新建、或上下游联合重组。“十二五”末，有望看到从74家逐渐变成20-30家。