玖富万卡打造“信用+消费”消费分期新模式

大到汽车、钻戒、名表，小到包包衣服，分期消费的购买方式已经开始走进人们的日常生活。互联网以及金融科技的发展让人们的消费变得方便和多元，在我国庞大的消费群体中，80后、90后的年轻人人数众多，消费力非常旺盛，消费形式也更加多样和偏向品质时尚，对整个消费市场具有重要的引导作用。

根据《中国消费趋势报告——三大新兴力量引领消费新经济》显示，在2010年仅有3%的私人消费来自于线上;2015年中国网络购物者总数近乎翻了三倍，达到4.1亿，线上渠道的消费总额已占私人消费的15%。报告预测到2020年，私人网上消费将以每年21%的速度增长，并占私人消费总额的24%。

消费分期日新月异的变化及对国家消费升级的推动作用有目共睹，消费分期已经成为消费升级背景下新的消费方式。以阿里巴巴、京东为代表的电商平台、银行系资本巨头以及玖富万卡等纷纷布局，各类消费分期细分业务不断涌现，出现了3C数码、教育培训、旅游、租房、农业等多种场景分期产品。

“信用+消费”消费分期新模式

消费升级驱动的消费分期爆发式增长，催生巨大市场。玖富万卡顺应消费分期行业良好的发展态势，打造“信用+消费”消费分期新模式，将信用和消费两者有机结合，形成平台和消费者良性互动的生态。

一方面，通过打造用户信用成长体系，信用弱势群体通过分期购物等行为逐步提高信用值，降低成本，实现信用增值。

另一方面，玖富集团旗下万卡商城陆续接入了多家知名电商平台，提供众多产品品类的在线购买以及分期消费服务，包括阿迪、耐克、vivo、华为等知名品牌产品。同时，玖富万卡还整合了玖富集团内部3C、旅游、三农等诸多消费场景，形成贯穿跨场景体系的支点，打造了一个跨场景智能分期平台。

玖富集团副总裁、玖富万卡CEO金增笑表示，玖富万卡一直遵循“助力年轻人信用消费”的理念，严选精品，用科技为年轻人实现品质生活。目前万卡有三大特色：分期商城送货到手;信用卡账单管理，不再担心还款日期、还款金额;智能化信用管理机制，小白也能逐步积累信用，额度越用越高，费率越用越低。

针对年轻消费者的需求，玖富万卡还创新拓展了运动、健身等消费分期场景，把更多用户的时间留在自己的产品和服务当中，让用户更好地享受生活。万卡商城的所有商品都围绕“助力年轻人信用消费”的品牌新主张而精心甄选：苹果3C、NICI箱包、阿迪达斯小白鞋、小米代步平衡车等爆款商品一上线即吸引了大批年轻用户抢购。

智能风控护航消费分期

互联网时代，风控永远是金融产品的核心竞争力，也是产品的立身之本。在金增笑看来，玖富万卡想要护航消费分期，必须要构筑风控壁垒，而做好风控的关键就在于强大的数据运算和分析能力。作为消费分期产品，玖富万卡的做法还必须有别于其他同业者。

玖富万卡作为玖富集团贯穿场景布局的消智能消费分期平台，集成了玖富集团的技术优势和风控优势。在风控领域自主研发火眼分，打造智能风控体系;强化技术系统，玖富集团通过等保三级认证;深入AI技术研发，持续引入AI 专家，孵化人工智能公司。

“无论是银行还是电商，传统的风控做法都是基于概率的，通过建模保障其风控能力。”金增笑解释，“玖富集团现有‘ 火眼分’风控体系可以在3分钟内完成信息收集和实时决策，而且该风控系统，在每一次信用评估时应用15+数据源，收集并评判1000+维度的信息分析。模型与系统迭代加速，静态模型演变为动态模型，加入更多的变量，并融合了生物学和心理学信息。基于大数据的风险监督机制，能有效控制和调整风险反馈闭环。”

在玖富万卡体系内，对用户的信用动态评估机制，鼓励用户良性使用，随着额度提高以及费率的下降，提升了用户的复购率和活跃度。在获客成本日益增高的今天，这无疑成为玖富万卡高速增长的有利支撑。

而未来，玖富万卡整个风控流程的智能化和自动化也将在此基础上进一步延伸，逐步实现风控的精准化 、自动化、智能化，在全场景消费分期体系中发挥更大的作用。