疯子还是精英？——创客时代下的创业与生存

创客的世界五彩缤纷、千奇百怪、缠绵悱恻，正如一场没有婚姻的爱情，追求的是你情我愿的自由，是过程而不是结果，追寻极致的浪漫，就算最后一无所有，也毫不动摇。

创客，他们善于把理论转化成实际，把虚无缥缈的创意呈现出来，他们没有固定的标签，有人说他们是疯子，一群不务正业的傻子;有人则说他们是创业者，亦有人将他们定义为未来的社会精英。

创意无疆 梦想无价

“I have a dream”，50年前马丁路德金站在林肯广场的扩音喇叭前高声为黑人农奴的自由和权利呐喊。今天，我们要用它替创客助威，——“We have dreams”。

为创意而生，创造有生命和灵魂的个体，是每一个创客的梦想和心愿。但这个梦想是否意味着创意和创造可以成为养家糊口的手段和工具?如何去诠释创客?有人把创客具化，分为三类：一类为创意者，一类为设计者，一类为实施者。笔者认为创客是一个完整的个体，无法分割，暂且定义为创客是一群善于行动却没有多少资本的理论家。

如果要论资排辈，中国的鲁班、英国的瓦特、美国的富兰克林和比尔盖茨，应该算是创客们的鼻祖，他们出现在现的时代不同，也代表了不同的文明，但他们有一个共同点：那就是用来源于生活的灵感创造出改变人们生活、生产方式的工具。可见创客没有国界之分，其价值更是无法估算。

为生存向商业妥协是个伪命题

创客的世界五彩缤纷、千奇百怪、缠绵悱恻，正如一场没有婚姻的爱情，追求的是你情我愿的自由，是过程而不是结果，追寻极致的浪漫，就算最后一无所有，也毫不动摇。

不知从何时起创客渐渐从一种个体行为变为一种现象，甚至有人将之比作4.0工业时代和国家产业转型的一种新常态。但这个群体不能把从创业者中单独剥离出来，创业者是创客的一种生存方式，他们有比创客更强烈的求生欲望。

“巧妇难为无米之炊”，然而创客和创业者的窘境不仅于此，不仅仅是没有“米”，就连“灶台”也没有，缺少能够为他们提供创造的空间。很多创客，为了自己的梦想，付出巨大的成本，到头来却换来一声叹息。有灵魂没有价值的创意只能算是乌托邦式的理想主义。

国内真正能把创意转化成商业价值的，比较成熟的模式应该是猪八戒网，被冠以“威客”外衣，明确立场为商业而生。同纯粹的创客为创意梦想而生的理念多有冲突。从表面上理解前者更多的是一种迎合与屈从，而后者更多是一种孤傲，一种放浪形骸的不羁。为什么这个平台能够生存下来，因为单纯的互联网平台运营的低成本，不需要为威客创造太多的工具和条件，而只是为他们提供了一个交易的平台，更多的创客在线下找不到合适的平台和空间。

无论是威客还是那些号称很纯粹的创客，走向了两个极端，要梦想不要商业价值，或要商业不要梦想。梦想和商业价值就好比巧妇和米的关系，二者有一个结合点那就是灶台，没有灶台再牛的巧妇，再多的米也是无用功。

正如百万僵尸app的出现，这种现象的产生无疑是创业者同质化，缺乏对市场运行规律的了解和研究，尤其是消费行为的研究。更重要的是，没有一个强大的平台来整合创客资源，让由创客脱变蜕变出来的创业者有效的规避市场风险，从而导致越来越多的创业者在把创意变成现实的同时，亦面临着弹尽粮绝的风险。

美国苹果公司2014年的总市值突破7000亿美元，苹果手机在美国的市场份额更是高达到86%，40%的运营利润也使得其它手机厂商无法望其项背。苹果能达到这样的成就，同幕后不计其数的设计师是分不开的，可以说苹果的财富是无数个创客共同创造出来的。

如果我们能够像苹果公司那样，创造一个真正的创客家园，在兼顾梦想的基础上。合理整合平台资源让一部分创客的创意实现商业价值，然后用产生的商业价值实现更多的创客梦想。这样一个良性的生态环境一旦被建立，创客将真正实现在乌托邦的梦幻世界与现实的财富世界之间自由穿梭。

【创客】实践的先行者，还是纸上谈兵的梦想家?

俗话说鸟无头不飞，任何创业模式的成功都会有一到两个先行者去大胆尝试，8848从创业明星到陨落的时间很短，以至于今天很难有人记起这个当年叱咤一时的公司。阿里淘宝模式刚刚诞生时，并没有多少人看好。但经过短短十几年的发展，今天的阿里可以称得上是个帝国;电商也早就揭开了神秘的面纱，天猫、京东、国美、当当、苏宁等等，成为了一种普遍存在和模仿的商业模式，让很多渴望创业的人得以生存，甚至实现了财富梦想。

但是用创意去创业，作为一种生态，想要得到主流人群的认可，仅凭一部分人的兴趣爱好是很难建立的，纵然每个人都有天马行空的想法，但真正要把这些聚合起来并形成强大的力量，却要有足够的经济实力和影响力。最近有一件事比较抓人眼球，马云在杭州开办了一个湖畔大学，开学第一课竟然是让很多人啼笑皆非难以理解的木工课，一群名流老板做起了木匠，难不成马云要做新世纪的鲁班?显然不是，湖畔大学是在模拟创客空间，为创客鼓噪呐喊。

不出意外紧接着阿里就公布了一个野心勃勃的“创客 ”计划，从字面上理解显然是在抄袭借鉴李克强总理的“互联网 ”。然而形式不重要，重要的是内容，“创客 ”计划不仅为创业者提供良好的空间环境和平台，还包括专业的培训和指导，以及价值不菲的云计算等资源。简单概括马云是在用做淘宝的模式把创客圈进自己的势力范围。笔者的脑海中顿时出现了这样一个画面：马云背着一袋米在装修豪华的五星级酒店门口招呼着：招厨师了，招厨师了，名额有限，巧妇优先。难不成创客时代，马云仍想做第一个吃螃蟹的人?

相比马云的轰轰烈烈，国内某新兴创意家纺网站同样口气很大，“让创客的收入超过明星”。乍一看确实有些惹眼，但仔细想想，如果一个创客真能够从创客蜕变为创业者并最终同投资人一起敲响上市的钟声，收入超过明星真的不算什么稀奇。但就像千军万马过独木桥一样，需要强壮的体格和超凡的的技巧，否则掉进河里淹死的、踩死的将不计其数，侥幸到达对岸的寥寥无几，可能还会伤痕累累，奄奄一息，因此创客的生存不能完全依附和寄希望于别人或平台。试想，如果今天的阿里突然崩塌，数以百万计的淘宝店铺又将何去何从?

创客时代并非人人都可以做创客，更何况脱胎而来的创业者，创客不仅仅是兴趣爱好，更是作为一种类创业式的生存方式而存在。只有能够利用平台资源的同时，规避平台风险，借“互联网 ”之势站在风口上，创造出时代真正需要的，做实践梦想的先行者，不做纸上谈兵的梦想家，才能够无愧于创客的称号并取得成功。