蚂蚁金服给余额宝找“备胎”？

支付宝母公司蚂蚁金服将参股德邦基金，持股比例目前确定为30%。

蚂蚁金服在这个当口突然参股德邦基金让人浮想联翩。什么“当口”呢?就是蚂蚁金服因为天弘基金二股东内蒙君正迟迟不增资，导致蚂蚁金服至今未完成控股天弘基金事宜，并且已经开始明显阻扰蚂蚁金服变更工商登记注册等法律手续，使得蚂蚁金服将内蒙君正告到仲裁委请求仲裁。

在中国一告到政府或者准政府机构那里，情况就复杂了，效率就低的罕见了，甚至拖上一年几年十几年，拖死企业的情况都有。同时，内蒙君正如果再找出一些理由抗辩抗争的话，问题将更加复杂，解决起来的难度更大，耗时将会更长。

如果仲裁久拖不决的话，必将使得蚂蚁金服控股天弘基金的法律程序无限期拖延，不仅对蚂蚁金服不利，更加重要的是对已经高达5789亿元规模的余额宝更加不利。一只如此之大规模的货币基金，对流动性要求非常之大，也即流动性管理风险非常高。稍有不慎，就将发生挤兑、集中赎回等兑付风险。况且，还是控股股东所有权根本性问题上摇摆不定呢?一句话，如果天弘基金控股权或者股东纠纷持续下去，对余额宝必将带来风险隐患。

在这种情况下，蚂蚁金服采取了“两手准备”，万全之策，确保余额宝不发生流动性风险隐患，使得这个互联网金融的标志性产品良性运营发展下去。这个“两手准备”就是，一手继续将内蒙君正告到仲裁委，走仲裁渠道解决天弘基金控股权问题;另一手就是新参股德邦基金，一旦天弘基金控股权纠纷久拖不决的话，不排除余额宝后续将转为与德邦基金合作甚至独家合作。这将使得蚂蚁金服彻底掌控余额宝的主动权，最大主动权是给余额宝找到了一个“备胎”。

反正蚂蚁金服不差钱。多控股一家基金公司对蚂蚁金服发展互联网金融越有利，互联网金融发展基金产品路子越来越宽广。同时，从准入监管制度层面也没有任何障碍。根据证监会相关规定，一家企业投资基金公司只能“一参一控”，即最多只能同时控股一家基金公司和参股一家基金公司。因此，在已经控股天弘基金的情况下，蚂蚁金服现阶段入股德邦基金只能是参股的形式。以笔者看，既是未来根据框架协议的约定“在法律法规允许的前提下，蚂蚁金服有权将持股比例提高到60%条款”，实现控股也没有问题。因为，蚂蚁金服控股天弘基金的法律手续因为内蒙君正作祟无法完成，也就是说从法律意义上蚂蚁金服至今仍没有控股天弘基金。

更加重要的是，蚂蚁金服控股德邦基金是给天弘基金的二股东内蒙君正脸色看：如果再拖下去，余额宝就脱离天弘基金转投到德邦基金名下了。天弘基金将成为一个空壳，将会被打入余额宝此前的“原型“。蚂蚁金服这一招够狠够准，击中了内蒙君正的软肋。

在天弘基金股权之争中，虽然内蒙君正不出具相关手续，使得蚂蚁金服不能顺利履行过户工商登记等手续和法律程序，但是，天弘基金下的余额宝经营权以及财务权牢牢控制在蚂蚁金服手中。蚂蚁金服是完全主动的。加之，蚂蚁金服出奇兵参股德邦基金，内蒙君正二股东应该感到真正的威胁到来了。

奉劝内蒙君正应该理性一些。只要没有大的利益纠纷和损失，应该迅速缴纳完增股资金，并出具相关法律文书，使得蚂蚁金服完成控股的相关程序和手续。否则，天弘基金控股权之争拖得越久、闹得越大，虽然对双方都不利，但对内蒙君正不利程度更大。

更加重要的是，一定要珍惜双方共同创造的余额宝互联网金融产品。一旦由于无谓的争论和纠纷使得余额宝出现风险闪失，那就太可惜了。

请牢牢记住：和则双赢，斗则同败!