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2018年互联网+加油站行业现状与2019年发展趋势分析 迈向3.0时代【组图】

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20 谢喜平 • 2018-12-18 15:35:58  来源:前瞻产业研究院 E6933G0

互联网加油站迈向3.0时代

一直以来,由于具备高投入成本、政府审批严格及加油必须到现场等特点,加油站行业与互联网融合并不充分。但随着互联网的高速发展,尤其是移动互联网的快速普及,加油站发展模式不可避免地产生新变化:传统加油站与互联网技术加速融合,“互联网+加油站”模式如火如荼。

对于加油站实施“互联网+”转型的必要性,可以从三个方面加以理解。首先,民营加油站有着转型的巨大需求。民营加油站占据全国加油站的半壁江山,2016比重达46.96%,自身有变革需求,一旦找到合适的发展之路,势必会掀起转型浪潮。互联网+加油站模式正好符合民营加油站转型需求,转型浪潮不期而至。

图表1:中国加油站数量分布(单位:%)

其次,提前做好新能源汽车冲击的准备。新能源汽车的迅猛发展开始显现颠覆式创新的雏形。2015年底,国务院出台《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》,规划到2020年发展500万辆电动汽车、480万个充电桩、1.2万个充电站,到2030年我国电动车销量至少达到800万辆以上。中汽协数据显示,2018年前11月,我国新能源汽车销量已突破百万关口。可以预计,电动汽车电池技术若得到突破,电动汽车将对燃油汽车市场造成重大冲击。

图表2:2011-2018年1-11月中国新能源汽车销量统计(单位:万辆)

最后,创造新的生产力。过去17年,我国汽车保有量从1609万辆增长到2.35亿辆,平均增长率达到14.3%。截至2018年9月底,全国机动车保有量达3.22亿辆,其中汽车2.35亿辆;2018年以来,全国私家车保有量月均增加161万辆。庞大的汽车保有量令加油站企业坐拥无数线下客户,加上完善的终端网络,一旦实现线下和线上充分融合,必然能创造出新的生产力,这也符合当前新零售的发展趋势。

图表3:2012-2018年1-9月中国汽车保有量统计(单位:亿辆)

综合来说,加油站的“互联网+”转型,目的是实现传统业务的价值延伸、服务升级和体验提升,整合车辆全生命周期服务形成为车主服务的完整生态圈,实现自我进化和发展。换言之,互联网不仅仅是一种手段,而将彻底改变传统加油站的营销方式、交易方式等,倒逼整个加油站行业进行彻底的变革。

目前,互联网+加油站已迈向3.0形态,即移动加油时代。在移动加油时代,车主可以基于LBS导航到达附近加油站,在线支付,享受相应折扣,全程不用下车,加油效率提升六成以上。

图表4:2000年以来互联网+加油站模式发展形态演变

对于加油站而言,移动加油平台成为其与车主连接的纽带和桥梁:能够让加油站更便捷、低成本的获取用户;优化加油的支付流程,使之更快捷、方便、安全;能够提高车主粘性,令其愿意与加油站保持良性互动,为数据挖掘提供可能;可以通过线上引导提升非油业务收入。

加油站向主动销售转变

在互联网+加油站模式下,加油站与用户的关系将出现颠倒倾向。加油站必须围绕着用户需求来提高自身的发展,不仅关心客户的加油,还关心客户其他潜在需求,设法吸引并留住更多客户。现在,已经有众多APP能够帮助加油站实现数字化运营,使其与顾客建立起互动桥梁。

同时,移动互联网技术还能够提高加油站内部的运营效率。在不远的将来,“无人加油站”将成为可能。可以预见,随着汽车技术的飞速发展,所必不可少的“加油”还将演化出更加方便快捷,更加出人意料的产物来。

最后,加油站也将从被动销售向主动销售转变,加快拓展线下业务服务项目,在站内设置多元服务区,增加汽车美容、洗车、养护等汽车服务项目。另外,还可以增加生活便民服务项目,如加油卡充值与查询、话费充值、固话宽带费充值、水电煤气费充值、酒店与天气查询、违章代缴罚款、收发快递、机票预定与ETC相关业务等。

以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国互联网+加油站行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

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前瞻产业研究院 - 深度报告 REPORTS

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