小成本大收益,迷你KTV这株小草终究还是“燎起了原”(上)

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20 曹智 • 2017-06-30 15:28:54  来源:前瞻产业研究院 E207G0

一、不是杂草也可燎原,迷你KTV的“小草”之路

从2016年底开始,迷你KTV好像一瞬间就出现在全国各地的各大商场之中,随即立马向影院包括影院等在内的各大公共场所扩张。费用少、时间自由支配、不受时间和空间约束、贴近年轻人生活,方方面面的原因让这株刚刚诞生的“小草”迅速形成了燎原之势。网络上瞬间铺天盖地的“迷你KTV是否赚钱”;“KTV怎么收费,怎么玩”,迷你KTV的热潮让KTV也顺便蹭了一把热度,很多人说KTV行业久经低迷之后终于顺利的打响了第一场翻身仗,可是事实真的是如此吗,我们摒弃大规模发展的表象来看看“迷你KTV”背后究竟有怎样的故事。

图表:迷你KTV图片

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资料来源:前瞻产业研究院整理

二、KTV的创新?还是单纯经济模式的补全?

很多人说迷你KTV是KTV行业的创新模式发展,从KTV行业的微观层面来看,的确是这样,迷你KTV给日落西山的KTV行业注入了一剂药量十足的强心剂,可以说硬生生将一个迟暮老人拉离了垂死边缘,可是将这个围观往宏观方面拉升一个层级来看,我们就可以发展,从最早期的微博、到15年开始火起来的手游、再到当下的迷你KTV、以及各种各样层出不穷不同功能的APP,一大堆风马牛不相及的东西,在某种程度上,可以用同一条线穿起来,在没有完全统一说法和概念定义的情况下,我们姑且叫他为碎片经济。碎片经济与生俱来的经济运行模式是碎片化经营管理模式。

所以,从最微观的角度来看,迷你KTV的确算得上是对KTV行业模式的创新,但是在整个经济大构架中,迷你KTV只是对碎片经济模式的补全。

三、模式下的迷你KTV发展之路

微博已经成为当之无愧的社交类第一大软件,稳稳占据碎片经济中的龙头地位;手游作为后来者毫不示弱,不论是市场规模还是用户规模在仅仅一两年的时间内便迅速拉升到毫不弱于微博老大的地步。迷你KTV的发展尽管有“燎原之势”,但是整体上距离两大巨头还有天差地别。

我们来看看迷你KTV是如何一不小心蹭进这个模式环中的:

商场休息、饭前等待,影院等待这类空闲时间我们可以打开手机玩一把手游,什么王者荣耀啦,火影忍者啦,阴阳师啦,都没什么关系;更早的时候,我们大部分选择是各类社交软件,包括微信、QQ、微博等。可是很少有人就打开唱吧之类的唱歌软件大吼一通,毕竟为了唱一首歌而冒着被骂神经病的风险,不是谁都会去做的。可是在这类公共场合的空闲时间内,该类硬性化需求又是客观存在的,当然不可能所有人全都去玩手游,也不可能全部都去玩微博,更不可能全部坐下发呆玩大眼瞪小眼,对KTV的硬性需求带动了KTV模式的创新,即迷你KTV的诞生,直接对应用户的需求而诞生的产品,市场规模的高速发展也就是顺理成章的事情。

图表:微博、微信以及部分手游代表性图片

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资料来源:前瞻产业研究院整理

迷你KTV从直观上看去是对KTV模式的创新,更深层次来看,是整个经济运行模式碎片化管理中的核心一环,各行业碎片化管理模式的整合可以构成一个小经济运行闭环模式。一个人的碎片化时间可能是由游戏、唱歌塞满;另一个人的碎片化时间可能是由育儿、餐饮塞满,每个人的碎片化时间管理各不相同,各细分碎片经济的市场结构也各不相同。从长期维度来看,碎片时间是有限的,这个小经济模式的规模也是存在上限的,目前来看,小经济的发展还处于总量的快速扩张,结构化竞争短时间内还不会特别严重,这也是为什么迷你KTV的市场规模高速扩张的因素之一。

先有微博,再有手游,后面迷你KTV也勉强算是趋势之一,再加上各大不同种类APP更新换代的高速发展,基本上构成了当下的小碎片经济环境。迷你KTV在这一模式的发展过程中尽管不是“排头兵”,但是也占据了足够的先行优势,不仅在总量规模的竞争中保持优势,还能够为未来的机构竞争中打下坚实的根基。

注:以上内容来自于前瞻产业研究院《2017-2022年中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

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