手机市场疲态已现 魅族是否还有“魅力”？

在经历了多年的高速增长后，中国一举成为全球最大的智能手机市场。然而，在2013年第四季度，中国智能手机市场增长出现首次下滑。该季度中国手机出货量为9080万部，与第三季度的9480万部相比，环比下滑4.3%。中国手机市场疲态已现。

根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国智能手机行业商业模式发展趋势与创新策略分析报告》分析显示，截至2013年末，中国移动电话用户达到了122911.3万户，移动电话普及率达到了90.8户/人。其中，3G用户达到了40161.1万户，移动互联网用户达到了80756.3万户。

从用户群体分析来看，中国智能手机用户中，年龄在21-30岁的用户占据了近70%的份额，这些"80后"已成为中国智能手机主要的用户群体。截至2013年，中国"80、90后"的年龄层人口数量大约为37072万人，加上2000年以后出生的，中国1980年以后出生的人口数量大约为56751万人，而中国的智能手机用户数已经超过5亿户。因此，中国智能手机主流用户群体已经实现了完全覆盖，新用户开发潜力已尽。

从用户换机情况看，目前，中国城市手机用户的平均更换周期为40个月，智能手机的更换时间更短，为29个月。中国用户智能手机更换频率并不高，2012年，韩国超过三分之二的智能手机用户更换新款智能手机，更换率超过50%，居于全球第一，但是韩国智能手机更换率高是因为许多用户在合同到期前便更换产品。在韩国，客户购买手机时大多与移动运营商约定使用两年。

而中国市场手机销售模式决定了中国用户智能手机更换率要远远低于其他采用合同销售的国家。在智能手机更换率难以大幅上升的情况下，中国智能手机市场的开发难度很显然将越来越大。

正如IDC分析报告中的分析，随着苹果公司与中国移动达成4G手机销售协议，以及越来越多的2G和3G手机用户转向4G手机，中国智能手机市场未来肯定会出现新的增长动力。但是，这种驱动力是有限的，因为它需要给予用户为手机更新换代的足够理由。

整体来看，一方面，在手机普及率非常高的情况下，中国智能手机用户市场逐渐趋于饱和，智能手机市场新用户市场开发显然遭遇了瓶颈；另一方面，中国市场手机销售模式决定了中国用户手机更换率处于比较低的水平，如果新智能手机产品差异难有大规模提升的情况下，很难有充分的理由让用户更换智能手机。

因此，中国智能机市场整体上已经趋于饱和，很难出现过去大规模增长的情况。在这种情况下，魅族手机是否还有“魅力”，是否还有增长机会？尽管现在还不得而知，但是我们很难给以乐观的估测。在经历了几轮爆发式的增长后，智能手机在硬件设备上的开发实际上已经到了天花板，无论是之前的"更薄"，还是之后的"曲面屏"，抛开成本不说，对主流用户的使用体验都难有大规模的提升。比拼价格虽然很无厘头，也是国内手机厂商的无奈之举。但是，在手机工艺流程高度成熟以及手机成本已被无限压缩的情况下，降价空间实际上并不存在，除非在工艺流程上实现大突破，不然价格策略显然不是好策略。

未来一段时间，国内手机厂商的竞争前景在哪里？一方面，在国内市场渐趋饱和的情况下，不妨寻求海外扩张的机会，将目光投向新兴市场和不发达市场，比如印度、拉美、非洲和东欧地区。另一方面，在手机设备开发难有大突破的情况下，应该果断向手机服务市场转变，在增值服务、内容服务等方面寻找差异化，寻求手机服务一体化创新将是国内手机厂商最有力的竞争策略。