联想集团创始人柳传志：创新在于产品更在体制和文化

联想集团创始人柳传志：这个时代需要什么样的企业家精神？

1984年6月30日，中国最高领导人邓小平在会见一个日本代表团时谈到：现在的世界是开放的世界，中国在西方国家产业革命以后变得落后了，一个重要原因就是闭关自守。他告诉日本客人，中国决心打开国门，走上“有中国特色的社会主义道路”。

这一年，中国的GDP只有3000多亿美元，不到美国的十分之一、日本的四分之一。谁也预想不到，30年后，中国的GDP已远超日本，跻身全球第二;30年后，中国已从资本引进者变身为资本输出者，并扮演着拯救世界经济的角色;30年后，世界500强企业排名榜上，中国企业已卷走五分之一的席位。

当然，世界500强榜单上，柳传志开创的联想集团赫然在列，这想必也是他在30年前所预想不到的。

就在邓小平向日本客人阐释“有中国特色的社会主义道路”的那个仲夏，同在北京的柳传志正在中国科学院计算所外部设备研究室搞磁记录电路的研究。这一年柳传志刚刚40岁，月工资78元，全家7口人在一间12平方米、屋顶铺着石棉瓦的“自行车棚”里，住了整整13年。4个月后，“憋得不行”“想改变生活状态，试试自己有多大本事”的柳传志，决定扔掉铁饭碗，下海办公司，联想自此诞生。

此后，柳传志和他的联想可谓参与了中国商业30年野蛮生长的各个时期，也闯过了诸多关口，这其中包括了城市经济改革初始时的“原罪时代”、中国市场经济甫定时的“灰色时代”、国际资本大潮汹涌时的“泡沫时代”和互联网新思维下的“转型时代”。回顾这些年代，已经70岁的柳传志给了联想“九死一生”的评价。

今年，柳传志在联想30年之际给所有员工写了一封信，其中有这样一段话：“在这30年中，我们有过无数次要死要活的坎，其中有的是早年间国家计划经济的体制带来的大麻烦，有的是我们战略决策错误造成的苦果，这里面有大量的难以忘怀的痛苦;当然，在这30年中，我们更充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦。”

回看联想成长的30年，虽然一路风生水起，却也着实步步惊心。柳传志总结其中的经验：“要提前开始进行环境的研究，然后提前动手，拐大弯。等到你的企业、行业里边出现问题了，再改就来不及了。”柳传志认为多往前看一步，企业就会多一些生的机会，少一点死的可能。

30年，联想披荆斩棘，柳传志和他的企业都迎来了中国经济和社会走进繁荣的大时代。和他的同辈人一样，有着家国情怀的柳传志自然不会把眼光仅放在一个人、一家企业上。他对中国的未来抱以热忱的希望，却也藏有隐忧。他呼吁政府进一步健全法制环境，呼吁公平、公正和效率要两条腿前进，就是希望这个国家能够走在一条稳定、健康的发展道路上。柳传志好读历史，平时也喜欢和历史畅销书作者交流，应该也是希望通过历史镜鉴，来丰富自己观察社会的维度，提高自己把握时代脉络的能力。

毋庸讳言，30年，中国商业取得了令世人瞩目的成绩，中国的企业家也正作为一个新兴群体登上历史舞台，并在社会发展的各个层面发挥着他们的影响。但中国经济在飞速发展的同时，也掉落、积留下越来越多的负面资产：贫富分化严重、环境生态恶化、社会公信缺失。我们发现，在中国企业崛起的同时，在中国企业家崛起的同时，在社会上，却并未同步树立起与时代相应的企业家精神。

关于这个命题，许多学者和许多企业家自己也在寻找答案。这些答案有些来自中国商业传统，有些来自国外积累的经验，归结起来不外于诚信、创新、以人为本和社会责任。而对于这些条目的内涵，每个人又有每个人的理解和主张。

这个时代究竟需要什么样的企业家精神?也许在当前的环境下，我们难以得到一个明确的共识。但基于对社会“千回百转”的深刻洞察和企业“九死一生”的切实心得，我们相信，一个70岁老人的见解，对这个时代一定有着重要的参考价值。