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企业竞争到最后,其实就是研发的竞争

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20 刘步尘 • 2017-10-20 11:33:11  来源:刘步尘 E1611G0

本文来源家电行业资深观察家刘步尘微信公众号:(liubc2007) 

市场竞争的主体归根到底是产品。特斯拉汽车卖得好,不是因为创始人埃隆·马斯克长得英俊,而是因为特斯拉产品做得好。须知,市场源于产品,产品源于技术,技术源于研发,研发源于研发体系的架构。企业竞争到最后,其实就是研发力的竞争。

这几天,阿里巴巴成为全球关注的焦点。

10月11日,阿里巴巴达摩院正式成立:未来三年,阿里巴巴将投入1000亿元人民币,用于基础科学和颠覆式技术创新研究。

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“三年1000亿”、“基础科学和颠覆式技术创新研究”,这些字眼由于“阿里巴巴”和“马云”的加持,显得格外耀眼。

三年1000亿是什么概念呢?就是平均每年研发投入约50亿美元,这个数字,即使放在全球看也是比较高的。更重要的是,这些钱将花在基础科学和颠覆式技术创新研究上。

而“基础科学”和“颠覆式研究”恰恰和重大创新密切相关。

什么是真正意义上的重大创新?例子最能说明问题。

2017年5月3日,中国科学院在上海宣布,世界上第一台光量子计算机在中国诞生,这是以中国科学技术大学潘建伟教授为首的研究组攻关的重大成果,在中国科技发展史上具有分水岭意义。

在过去很长一段时间,中国企业的研发停留在应用技术层面,直接决定了中国产品长期处于追随状态,无法实现行业领先。

说到阿里巴巴达摩院,不能不说华为。

华为是备受国人推崇的极少数本土企业之一,我甚至认为华为堪用“伟大”二字来形容。人们一般认为,华为有今日与其较早建立“研发立企”、“技术立企”的观念息息相关。换言之,是技术与研发成就了今日之华为。

在欧盟委员会发布的“2016全球企业研发投入排行榜”上,华为排名全球第8,位居苹果之前(全球第11位)。

2016年华为研发投入是多少呢?762亿人民币。若以此为基数计算,则华为未来三年研发投入将超过2000亿元,是阿里达摩院计划投入的两倍以上。

任正非曾经非常自豪地说,“全球最优秀的数学家都在华为”。

华为堪称中国科技型企业的模板。

与巨大研发投入相对应的,是华为2016年全球业务收入5216亿元,同比增长32%。

如果2017年华为收入增幅达到27%,则当年营收有望首次突破1000亿美元。

华为对于中国企业的最大启示,在于它用事实证明:研发才是推动企业持续发展的第一动力,一切游离于产品之外的商业模式创新,统统都是旁门左道。

据国家统计局提供的数据,2016年,中国研发经费投入总量为1.57万亿元,按当年汇率折算,我国研发经费总量已于2013年超过日本,目前仅次于美国位居全球研发经费投入第二。

我认为,这才是中国企业近年来最令人激动的进步,比卖多少产品到国外要有价值得多。我乐观地预测,未来5—8年,中国将诞生一批全球一流的科技公司,将有越来越多具有革命性意义的产品诞生于中国。一直以来,“中国制造”扮演的都是“追随者”角色;未来,我们将扮演“领导者”角色了。

这正是为什么中国政府把中国制造实现彻底转型的时间点定在2025年的原因。

显然,成为一家科技公司,正在成为越来越多中国企业的选择,这其中就包括美的集团。

10月17日,美的集团第22届科技月在其全球创新中心举行,并首次对媒体开放。

为期两天的展示,设立智慧家居展区、KUKA展区、机器人展区、对外合作展区、获奖产品展区、工业设计产品展区、健康展区、科技明星展区、东芝+事业部创新产品展区、制造品质明星展区等十大板块,集中向参观者展示美的创新理念及一年来的科技成果。

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在见多识广的媒体看来,美的集团科技月的展示,有几分“微缩版”AWE(中国家电及消费电子博览会)的味道。

美的中央研究院部分实验室亦首次对媒体开放,让外界有机会一睹近年来美的集团研发体系建设在硬件层面取得的进展。

从硬件配置的角度看,美的中央研究院的起点可谓很高,多数新建、在建实验室处于全球领先位置,不少实验室是最近二年才建成投入使用,有的则刚刚建成使用。

和美的研发人员交流,他们说得最多的几句话就是:“这几年美的研发变化非常非常大”、“研发费用根本不用考虑”、“有越来越多外国人加入我们的团队”、“新技术、新产品层出不穷”。

目前,美的集团已初步搭建“两层四级”研发体系:集团中央研究院层面开展颠覆性研究、前沿技术研究、共性技术研究、未来技术研究;下面事业部层面负责产品开发及个性化技术研究。两层研发共同为美的集团提供中长期技术储备及未来技术探索。

美的集团副总裁、CTO,兼美的集团中央研究院院长胡自强在接受媒体采访时表示:“在全球科技集团发展战略下,美的对创新的投入力度会越来越大。”

预计2017年美的集团研发投入将突破10亿美元。

美的集团的企业定位亦悄悄发生改变。今年以来,美的集团在对外宣传时,不断使用“致力于成为一家全球经营的科技集团”这样的表达方式。

据透露,美的集团提升研发战略的效果正在显现。2018年,将有一大批研发成果应用于新产品;换言之,2018年,美的集团将呈现新产品大面积爆发的态势,人们将不得不以新的眼光审视这个企业的产品。

可以预见的是,未来几年,人们将不断看到美的创新型产品的问世,而且不排除有重大创新型产品出现的可能。这是我对中国家电产业发展前景持乐观态度的原因之一。

我预测,未来5年之内,中国将至少有一家家电企业跻身综合实力全球三强,这家企业很有可能在美的或海尔之间诞生,也不排除两家企业同步跻身世界家电三强的可能。

我这里说的“全球家电前三”,绝不指某一种产品销量位居世界三强,甚至不指某一类产品跻身全球前三,而是企业的营收规模、全球市场份额、全球品牌影响力、产品创新力四大关键指标全部位居全球行业前三。

跻身全球家电行业前三的标准是什么呢?参照日韩家电企业发展经历,我认为有一个门槛,即:全球营收规模不低于500亿美元。

而且我坚信,未来5—8年,中国家电企业将创造出具有全球影响力的颠覆性产品。我这里也要对“颠覆性产品”做出说明,因为这几年“颠覆性产品”这个概念差不多被某些互联网企业玩坏了。真正意义上的颠覆性产品,是指那种不曾有过的、对人类生活将产生重大影响的创新性产品。前述光量子计算机就是,华为研发的5G传输技术也是。

我做出这样的判断,乃是基于中国企业已经切实认识到了基础技术研究、先行技术研究、颠覆性技术研究的重大意义,并着手进行布局。我认为这是中国研发意识的真正觉醒。

今天,中国企业终于走到和国际主流标准完全一致的发展阶段,标志着中国研发已经进入一个崭新的、较高级的阶段。

综观华为全球研发体系,阿里巴巴达摩院,美的中央研究院,对基础技术研究、先行技术研究、颠覆性技术研究的布局,是其共性。在过去很长一个时期,中国企业的研发一直停留在应用技术层面,直接导致中国制造只能追随别人,现在,这种局面有望改变了。

一般来讲,颠覆性技术研究从立项到产品问世,周期大概为7—10年,这意味着到2025年前后,中国制造将发生质的变化,那个时候你会发现,很多重大创新型产品都可能诞生在中国,诞生在中国企业,中国对人类社会的贡献有望重现“唐宋盛世”一幕。

换个角度看,如果一个企业的研发布局仍然停留在应用技术层面,只是为了眼前的产品好卖,对不起,从今天开始,你已经落后了。

“春江水暖鸭先知”,资本市场对趋势的感知最为敏感。今年以来,优质家电企业在资本市场备受追捧,股价涨幅居于前列。资本市场的价值判断,正在从互联网商业模式向看得见的未来回归,我相信,这种趋势还会持续下去。

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